Татьяна Ким
В далеком 2004-м Татьяна основала компанию, занимавшуюся продажей вещей через Интернет. За 700 долларов знакомый программист сделал сайт онлайн-магазина, а первые заказы женщина в декрете сама забирала со склада и развозила клиентам.
«Это бизнес мой. Я его придумала, я его создала. Соответственно, финансирование тоже было за счет моих собственных средств. Ну, мне родители помогали», — поясняла позднее Татьяна Ким, отмечая, что ее муж Владислав Бакальчук присоединился к компании лишь в 2007-м.
В 2010-м бизнес превратился в маркетплейс и открыл первый ПВЗ в Москве, в 2016-м «Вайлдберриз» уже лидировал по онлайн-продажам и располагал собственным складом, а в 2021-м супругов Бакальчук называли богатейшей четой в РФ. Компания считалась семейной, хотя на 99% ею владела Татьяна. Как Владислав Бакальчук потерял свой «кусок пирога» и почему развод пары вылился в публичный скандал? 16 октября Татьяне Ким исполняется 51, и мы рассказываем, как изменились их с Владиславом жизни после расставания.
Война за компанию
«Было видно, как у меня менялось настроение, стоило ему что-то сказать. Это на детях плохо отражалось, мама моя всегда переживала. Много было моментов, которые сейчас можно назвать эмоциональными качелями, абьюзивным поведением», — характеризовала брак Татьяна
За 22 года брака супруги стали родителями семерых детей, поэтому объявление Татьяны в июле 2024-го о расставании с мужем многих удивило. Параллельно разошлась новость о слиянии «Вайлдберриз» с крупнейшим оператором наружной рекламы Russ.
Тут-то и возникло расхождение: бизнесвумен уверяла, что речь лишь о закономерных переменах, ну а Владислав назвал происходящее рейдерским захватом — мол, братья Мирзоян запудрили жене мозги, и она собралась отдать 35% акций компаньонам, чей доход в 100 раз меньше, чем у «Вайлдберриз». Бакальчук даже обратился за помощью в семейных делах к Рамзану Кадырову, в то время как окружающие рассуждали, мог ли у Татьяны случиться роман с Робертом или Леваном Мирзояном, подтолкнувший ее к сделке.
Бизнесвумен заверила, что одинока, а развод попросту неизбежен из-за токсичного поведения супруга. По словам Татьяны, не ладил муж и с коллегами: в 2023-м у него случился скандал с важным для компании топ-менеджером, и Ким пообещала, что пересекаться конфликтующие стороны не будут. Ссоры с сотрудниками продолжились, что больно ударило по самооценке мужчины. Кроме того, еще в 2018-м Владислав предпринял попытку отобрать у жены «Вайлдберриз».
«На Татьяну оказывалось чудовищное давление. Леван — профессиональный манипулятор, который действует не руками, а через головы других. Его цель — разрушение», — сетовал Бакальчук
На фоне развода и процесса слияния с Russ противостояние усугубилось. Бакальчук сетовал, что его перестали пускать в офисы компании, а 18 сентября его приезд в пункт в Романовом переулке закончился перестрелкой, где погибло двое сотрудников.
О рейдерском захвате тогда заговорила уже Татьяна, в то время как Владислав уверял, что приехал на мирные переговоры, а на него совершили покушение, и лишь телохранители спасли от неминуемой гибели. По обвинению в причастности к дебошу Бакальчука арестовали, однако вскоре отпустили из-под стражи. «Были попытки увезти меня куда-то, заставить меня силой переписать бизнес», — признавалась также Татьяна Ким в интервью.
Владиславу принадлежал 1% акций, и он надеялся разорвать сделку с Russ как сооснователь компании. В итоге все обернулось иначе — Татьяна вернула девичью фамилию, развелась и выиграла суд, получив долю Бакальчука, оставшегося должным ей 217 миллионов. К слову, предприниматель подавал иск об определении порядка общения с детьми, но затем отозвал его и отказался от всех требований — наследники остались с мамой, ну а Владислав сохранил право на встречи с ними и обязался платить алименты.
Успехи и проблемы Татьяны Ким
Татьяне Ким принадлежит 65% ООО «РВБ», а 35% достались Russ
Владислав не переставал утверждать, что его бывшая жена совершила ужасную ошибку, из-за которой «Вайлдберриз» обойдут конкуренты и бизнес пойдет ко дну. Но оправдались ли предположения?
В 2024-м оборот компании превысил 4,1 триллиона рублей, а чистая прибыль выросла более чем в 3,5 раза — до 104 миллиардов рублей. Через год последний показатель достиг 175 миллиардов рублей, при этом инвестиции в логистику, IT и новые проекты «РВБ» перемахнули отметку в 310 миллиардов. В конце 2024-го «Вайлдберриз» запустил сервисы потребительского кредитования, в 2025-м сделал видеоплатформу Wibes, купил аэропорт Магас, приобрел туроператора Fun & Sun, сеть «Рив Гош», а затем и три агрегатора такси. Кроме того, весной организация стала партнером ВТБ.
«Это очень классный альянс, так как мы друг друга будем дополнять. Это позволит нам развивать наши банковские сервисы гораздо быстрее, чем мы бы стали это делать самостоятельно, — это и сеть банкоматов, и розничные отделения, и ряд классических розничных продуктов. На это ушли бы годы и огромные инвестиции. А во-вторых, ВТБ с нашей помощью расширяет свою аудиторию — а это 80 миллионов человек. Важно сделать акцент, что мы говорим о партнерстве в части финтеха, а не о слиянии банка и маркетплейса», — уточняла Ким.
Ранее компания также терпела убытки после пожара в Шушарах
Без потерь не обошлось: еще в феврале 2026-го капитал Татьяны Ким оценивался в 8,1 миллиарда долларов, а через пять месяцев цифра уменьшилась до 5. Это связано как с падением фондового рынка, так и с июльскими атаками на склады компании.
«Мы видим, что ситуация сплотила всех — и предприниматели, и покупатели, и бизнес-сообщества объединяются, чтобы вместе решить проблему. Мы сделаем все, чтобы помочь малому и среднему бизнесу справиться с этой непростой ситуацией. Потому что Wildberries — это и есть вы», — обращалась Татьяна ко всем пострадавшим.
Изменился не только бизнес, но и сама Татьяна: окружающие заметили, что предприниматель похудела, стала более элегантно одеваться и чаще улыбаться. Как отмечала Татьяна Ким, она до сих пор учится принимать комплименты и хвалить себя. Метаморфозы начались, когда многодетная мама осознала простую истину. «Когда ты так меняешь свою систему ценностей, у тебя вдруг находится время на то, чтобы ходить на массаж, к косметологу, встретиться с подругами. Ты вдруг понимаешь, что тоже имеешь право на себя, на счастье. А не все отдавать-отдавать-отдавать», — поясняла основательница маркетплейса.
Как живет после развода Владислав Бакальчук
Ходили слухи, что «ВБ девелопмент» обанкротился, но Бакальчук их опроверг
Во время бракоразводного процесса Владислав не скрывал ностальгии по прошлому: он публиковал семейные снимки, с грустью отмечая, что воспоминания бесценны. Сейчас предприниматель относится к переменам с позитивом, считая, что случившееся в личной жизни и бизнесе сделало его сильнее.
В шоу «Самый хороший подкаст» Бакальчук отметил, что пять-шесть лет плыл по течению в слаженной структуре «Вайлдберриз». Его будни были однотипными, пока за три месяца жизнь не перевернулась с ног на голову. Дети, по словам предпринимателя, несколько дистанцировались, но любят обоих родителей и понимают, что развод произошел не с ними. «Сейчас, наверное, даже более счастливым стал, чем раньше. Ответственности меньше. Можно жить в удовольствие. Раньше был опыт, который ты накопил, а теперь ты его отпускаешь и живешь дальше свободной жизнью», — заключил бизнесмен.
После раздела имущества Бакальчук остался с квартирой в Люберцах, земельным участком в Зарайске, компаниями «Подольск Логистика» и «ВБ Девелопмент». При этом его карьера свернула в другую сторону: бизнесмен стал гендиректором «М.Видео». Управленец заявил, что торговая сеть расширяет ассортимент, развивая категории спорта, мебели, мототехники и автомобилей, а когда появилась новость об открытии ПВЗ в ряде областей страны, подписчики заключили, что Владислав создает второй «Вайлдберриз».
Бизнесмен уверен, что выведет компанию на новый уровень
Сходства действительно хоть отбавляй: группа «М.Видео-Эльдорадо» начала отход от классического ритейла электроники к мультикатегорийному маркетплейсу. В своих соцсетях Бакальчук говорит о платформе Omninet, позволяющей продавцам подключиться ко множеству партнерских витрин.
Но работают ли перемены на пользу «М.Видео»? С одной стороны, оборот и ассортимент увеличились, а за первые четыре месяца года частота покупок на клиента выросла на 30%. С другой стороны, перестройка требовала больших вложений, поэтому выручка резко упала. По мнению Бакальчука, на стабильную прибыль бизнес выйдет в 2027–2028 годах, а вот аналитики сомневаются, что компания с дырой в балансе сумеет конкурировать с «Вайлдберриз» и «Озон».
